Når du merker at ledergruppen din ikke helt får opp farta – ikke tar beslutninger raskt nok, ikke klarer å prioritere tydelig eller ikke spiller hverandre gode – da er det ikke nødvendigvis kompetanse det står på. Det handler ofte om kraft.
Kraft i en ledergruppe handler ikke om hvem som snakker høyest. Det handler om tydelighet, trygghet og felles retning. Og det kommer ikke av seg selv. Den må dere bygge sammen, trinn for trinn gjennom trening.
Hva kjennetegner en ledergruppe med kraft?
Du merker det med én gang du er i rommet. Det er energi i samtalene. Det er korte, presise avklaringer. Beslutninger tas og alle vet hvem som gjør hva. Medlemmene i gruppen utfordrer hverandre på innhold, ikke på person. Det er lite drama og mye driv.
Denne kraften er ikke flaks. Den kommer av at ledergruppen har trent på å lede sammen. De har ryddet i roller og forventninger. De har lært seg å snakke om det som er vanskelig, og de har øvd.
De fleste ledergrupper fungerer greit. De får gjort det som må gjøres. Men de henter ikke ut potensialet som finnes i samspillet. De tar ikke ut kraften.
Mangler det egentlig så mye?
Ikke nødvendigvis. Kanskje er det bare det som ikke blir sagt. De små misforståelsene som vokser seg større fordi de ikke blir tatt tak i. Kanskje mangler dere felles forståelse for hva slags beslutninger som skal tas i ledergruppen, og hva som skal delegeres. Kanskje er det for mange diskusjoner og for få konklusjoner.
Noen grupper blir sittende i møter der alle rapporterer, men ingen utfordrer. Andre grupper havner i dypt engasjerte diskusjoner som sjelden ender i konkret handling.
Ingen av delene skaper kraft. Kraft oppstår når det er både retning og bevegelse. Og for å få til det, må dere trene.
Hvorfor trening?
Ledergrupper ikke utvikler seg gjennom gode intensjoner alene. Dere kan bli enige om å gi hverandre mer tilbakemelding, ta mer ansvar, stille bedre spørsmål. Men uten trening blir det ofte med praten. Det er som å si at man vil bli bedre i tennis uten å plukke opp racketen.
God ledertrening gir dere en arena der dere kan teste, justere og utvikle samspill. Ikke bare med teori (selv om det også er viktig) men i praksis. I deres egne diskusjoner, i deres egne møter, i deres reelle situasjoner.
Hva skal til for å få mer kraft?
Det finnes ingen universell oppskrift. Men her er noen spørsmål dere kan stille dere selv for å komme i gang:
- Har vi snakket om hva slags ledergruppe vi ønsker å være?
- Har vi et tydelig formål – noe vi skal oppnå sammen?
- Snakker vi like åpent om det som går galt, som det som går bra?
- Får alle slippe til i møtene våre?
- Har vi trent på å ta beslutninger når vi er uenige?
Disse spørsmålene kan være ubehagelige. Og nettopp derfor er de nyttige. Det er i friksjonen utviklingen skjer.
Trening gir tillit og trykk
Når dere trener sammen, bygger dere trygghet. Dere lærer dere å si ifra uten å skade relasjonen. Dere utvikler felles språk for hvordan dere gir tilbakemelding, hvordan dere tar avgjørelser og hvordan dere holder hverandre ansvarlige.
Og kanskje viktigst: Dere oppdager hvor mye dere kan få til sammen når det er trygt å utfordre og forpliktende å følge opp.
Kraft handler om mer enn energi. Det handler om retning, gjennomføringsevne og tydelige prioriteringer. Og det er nettopp det god ledertrening bidrar til.
Vil du at ledergruppen din skal ta bedre beslutninger, jobbe mer effektivt og få mer fart på gjennomføringen?
Les mer om ledergruppetrening, og kontakt oss gjerne for en samtale.
